{"id":3234,"date":"2023-08-28T12:33:54","date_gmt":"2023-08-28T15:33:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.boomee.com.br\/?p=3234"},"modified":"2023-08-28T12:33:54","modified_gmt":"2023-08-28T15:33:54","slug":"lideranca-em-ambientes-hibridos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soludigital.dev.br\/boomee\/lideranca-em-ambientes-hibridos\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a em ambientes h\u00edbridos: 5 dicas pr\u00e1ticas para aprimorar sua gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Atualmente, a maioria das empresas apresenta um modelo de trabalho h\u00edbrido, mesclando o trabalho presencial com home office. Mas, esse novo cen\u00e1rio pode trazer alguns obst\u00e1culos, especialmente para a lideran\u00e7a. Isso exige um per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes para que seja implantada uma boa gest\u00e3o h\u00edbrida que garanta o mesmo engajamento, motiva\u00e7\u00e3o e performance dos colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Afinal, \u00e9 preciso mesclar elementos da gest\u00e3o presencial e de um ambiente digital para conseguir a assertividade necess\u00e1ria para gerir e motivar uma equipe h\u00edbrida ou totalmente a dist\u00e2ncia, n\u00e3o \u00e9 mesmo?\u00a0<\/span><\/p>\n

Para te ajudar nesse desafio, separamos 5 dicas pr\u00e1ticas para voc\u00ea conseguir aprimorar a sua lideran\u00e7a em ambientes de trabalho diferenciados.<\/span><\/p>\n

5 dicas pr\u00e1ticas para otimizar a lideran\u00e7a em novos ambientes de trabalho<\/b><\/h2>\n

1) Continue praticando os princ\u00edpios b\u00e1sicos de boa lideran\u00e7a<\/b><\/h3>\n

Provavelmente voc\u00ea j\u00e1 conhece os princ\u00edpios b\u00e1sicos de uma boa lideran\u00e7a: comunica\u00e7\u00e3o transparente e n\u00e3o violenta; empatia; respeito; feedbacks constantes; suporte com as tarefas mais dif\u00edceis; mensura\u00e7\u00e3o de entregas; etc. Saiba que esses pontos ser\u00e3o sempre a sua base, independente do modelo de trabalho ou ambiente corporativo.<\/span><\/p>\n

Por exemplo, uma lideran\u00e7a eficiente possui uma boa comunica\u00e7\u00e3o com a equipe. Por isso, se estiver percebendo alguma barreira ou dificuldade de se comunicar com a equipe \u00e0 dist\u00e2ncia, tente novas ferramentas ou modelos. Uma boa solu\u00e7\u00e3o pode ser optar por encontros semanais com a sua equipe para discutir o andamento das tarefas, desafios, entregas ou planos para novos projetos. Esse encontro pode ser online ou presencial.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ou seja, continue colocando em pr\u00e1tica os princ\u00edpios b\u00e1sicos de uma boa lideran\u00e7a e fa\u00e7a adapta\u00e7\u00f5es sempre que necess\u00e1rio necess\u00e1rio para o cen\u00e1rio digital.\u00a0<\/span><\/p>\n

2) Utilize ferramentas e aplicativos de organiza\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n

A tecnologia deve ser sua maior aliada em novos ambientes de trabalho. Afinal, voc\u00ea precisa acompanhar o progresso do seu time, planejar estrat\u00e9gias e manter um canal de comunica\u00e7\u00e3o aberto independente de onde esteja.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, utilizar ferramentas, aplicativos e plataformas para otimizar a sua gest\u00e3o \u00e9 uma excelente alternativa. Atualmente voc\u00ea encontra diversas op\u00e7\u00f5es focadas em gerenciamento de equipes e projetos. Confira alguns exemplos:<\/span><\/p>\n